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2021年公司如何做好管理规划

2021-03-02 18:35:36


1.设置道

  通道闸非标高效专用生产线,设立闸机防水防腐、寿命等实验室,设立工地、学校、交通、办公场所闸机专业示范区与场景展示,设立样品展厅。

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2.技术方面

  增设结构工程、电子工程、工业设计师岗位,进行电控优化与外观造形改良与创新换代,同时不断申请各项专利技术为建惠科技公司早日成为国家高新技术企业作准备。

3.品质方面

  巩固ISO9000品质管理系统,从IQCIPQCFQCQAOQCQE各岗位全面完善岗位职能与品质管控制度,同时设立品质经理直接对总经理负责,提高品质职能部门位阶与权限,设立标准样板室,逐步推行TQC

4.环境方面

从基本的环境5S改推为更为全面的7S现场管理,同时建立方便快捷的看板管理。

5.控管理方面

更高效系统的进行物控管理,20213月中旬开始,公司推行ERP系统。

6.激励方面

通过人事行政人员建立较为全面的KPI考核机制,完善各岗位人员的绩效奖罚制度,提高办事效率,提高产品产能与良品率,奖励先进工艺与操作人员良好实际的新思路、新想法。


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